Gelijke Behandeling en Voorkeursbeleid: De Succesformule van de Technische Universiteit Eindhoven
19 jun 2024
Gelijke Behandeling en Voorkeursbeleid: Een Stap Richting Gendergelijkheid
Als vrouw, moeder, advocaat, en coach voel ik me bevoorrecht om een leven lang te mogen leren. Niet iedereen heeft deze kans. Daarom inspireerde het artikel over het voorkeursbeleid van de TU Eindhoven mij om dieper in te gaan op het leerstuk van gelijke behandeling, een onderwerp dat ik recent behandelde tijdens de Grotius postdoctorale leergang Arbeidsrecht.
Gelijke Behandeling in het Arbeidsrecht
Artikel 7:646 BW vormt de kern van gelijke behandeling in de Nederlandse arbeidsmarkt. Het verbiedt onderscheid op basis van geslacht bij aanname, uitvoering en beëindiging van arbeidsovereenkomsten. Dit artikel heeft een belangrijke rol gespeeld in het verkleinen van de loonkloof tussen mannen en vrouwen, hoewel er nog steeds werk aan de winkel is.
Het principe is helder: gelijke arbeid verdient gelijke beloning en behandeling. Werkgevers die dit principe schenden, riskeren juridische consequenties en schadevergoedingen.
Het Voorkeursbeleid van TU Eindhoven
De TU Eindhoven introduceerde een baanbrekend voorkeursbeleid om de ondervertegenwoordiging van vrouwen in technische en wetenschappelijke posities aan te pakken. Het beleid richtte zich op:
Actieve werving van vrouwelijke talenten.
Transparantie in salarissen om loondiscriminatie te voorkomen.
Bewustwordingsprogramma’s om gendergelijkheid te bevorderen.
Mentorschap en netwerken om carrière groei voor vrouwen te ondersteunen.
Hoewel het beleid een stap vooruit was, werd het in 2020 door het College voor de Rechten van de Mens (CRvB) als te exclusief bestempeld. Dit oordeel benadrukte belangrijke lessen: voorkeursbeleid moet proportioneel, tijdelijk, transparant en regelmatig geëvalueerd zijn.
Succes en Lessen uit het TU/e-beleid
Na aanpassingen liet TU/e zien hoe gerichte maatregelen effectief kunnen zijn. Het aantal vrouwen in de wetenschappelijke staf groeide van 22% naar 29% in vijf jaar tijd. Dit beleid heeft niet alleen gendergelijkheid bevorderd, maar ook bijgedragen aan innovatie en een inclusieve werkcultuur.
Conclusie: Naar een Gelijk Speelveld
Gelijke behandeling is meer dan een wettelijke verplichting; het is een morele plicht. Artikel 7:646 BW en initiatieven zoals het voorkeursbeleid van TU/e laten zien dat vooruitgang mogelijk is. Werkgevers kunnen een sleutelrol spelen door bewuste stappen te nemen naar een rechtvaardige en inclusieve arbeidsmarkt.
Heb je vragen over gelijke behandeling of het opstellen van een voorkeursbeleid? Ik denk graag met je mee. Neem contact op via mijn contactpagina of bel me direct op 0643050360.
Samen maken we het recht begrijpelijk én werkbaar.